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    兒時(shí)的《小蝌蚪找媽媽》《金剛葫蘆娃》,畫(huà)面簡(jiǎn)單卻是童年最好的陪伴；如今的《大圣歸來(lái)》,讓國人在吐槽多年之后終于在動(dòng)漫中找到歸屬感和自豪感。動(dòng)漫給了每個(gè)人一個(gè)屬于自己的世界,不分男女和老少。
在濰坊有這么一群向往童話(huà)世界的探索者。他可能是你喜歡的動(dòng)漫形象的創(chuàng )作者,第一幅動(dòng)漫原畫(huà)就是出自他之手；他可能是一個(gè)其貌不揚的劇本編輯者,那些搞笑的段子、白開(kāi)水背后掩蓋的生活小哲理就是出自他的奇思妙想；他也可能是一個(gè)動(dòng)漫市場(chǎng)的探索者,維系一個(gè)動(dòng)漫王國,他是背后默默無(wú)聞的推手……
動(dòng)漫,是心懷希望的人對童話(huà)世界的最美詮釋和憧憬。帶著(zhù)童心,一起去看。
動(dòng)漫的世界是一個(gè)理想中的世界,它需要有情懷的動(dòng)漫探索者來(lái)共同維護。
在濰坊為數不多的動(dòng)漫探索者中,濰坊先知影視傳媒有限公司的葛曉鵬會(huì )告訴你,動(dòng)漫不是簡(jiǎn)單畫(huà)面和對白的堆砌,不是動(dòng)畫(huà)和影視的生硬融合,更多的是一種情懷?！拔覀儓F隊主營(yíng)還是影視,動(dòng)漫的創(chuàng )作只是一個(gè)抱著(zhù)美好想法的初次嘗試?！?013年年初,葛曉鵬心血來(lái)潮準備創(chuàng )作一部屬于濰坊人自己的原創(chuàng )動(dòng)漫作品,到如今《濰小箏的奇幻旅程》即將上線(xiàn),三年的時(shí)間、重重坎坷教會(huì )這位小伙動(dòng)漫的世界是如何神秘莫測、奇幻玄妙。
“這部片子主要以濰坊風(fēng)箏為線(xiàn)索,通過(guò)深入挖掘濰坊作為國際風(fēng)箏之都的歷史文化內涵,由主角‘濰小箏’和她的伙伴們所經(jīng)歷的精彩奇幻之旅,帶領(lǐng)觀(guān)眾領(lǐng)略濰坊各大旅游景點(diǎn)……”對于葛曉鵬的團隊和合作伙伴而言,制作原創(chuàng )動(dòng)漫最難的是原圖和劇本設計?！?013年開(kāi)始我們收集各種素材,設計對白,一直到去年才開(kāi)始制作。原圖很難,劇本也不簡(jiǎn)單,我們大人永遠沒(méi)有孩子的有想象力?！备饡赠i說(shuō),為了讓原圖更專(zhuān)業(yè)、讓人物對白更具童話(huà)色彩,自己特別聘請了北京的老師前來(lái)修改和督工。這部以三維建模為背景、以二維人物相結合的動(dòng)漫作品雖在大家眼中還略顯稚嫩,但卻是一個(gè)有情懷的動(dòng)漫人對理想世界的追求與向往。
動(dòng)漫創(chuàng )作不是簡(jiǎn)單靠拍腦門(mén)
除了技術(shù)、人才,一部制作精良的動(dòng)漫作品還離不開(kāi)源源不斷的資金支持。對于濰坊不少動(dòng)漫愛(ài)好者而言,如果不能很好預見(jiàn)市場(chǎng),那就意味著(zhù)死亡。濰坊光核動(dòng)漫文化有限公司的負責人張鴻韜成為了一個(gè)成功的動(dòng)漫市場(chǎng)的探索者,簡(jiǎn)單的動(dòng)漫形象,制作周期較短、流行于各大網(wǎng)絡(luò )平臺的MG動(dòng)畫(huà)都是他的“菜”。
“其實(shí)很多成功動(dòng)漫都是源于對漫畫(huà)的后期加工和制作,對于這個(gè)市場(chǎng)而言,網(wǎng)絡(luò )動(dòng)漫形象設計會(huì )更有市場(chǎng)?！毕惹霸诒本┮患覄?dòng)漫公司工作過(guò)三年的張鴻韜明白,制作動(dòng)漫不是簡(jiǎn)單的一拍腦袋決定,不是有技術(shù)有人才就可以,還得考慮市場(chǎng)和大環(huán)境。相比之下,網(wǎng)絡(luò )漫畫(huà)和MG動(dòng)畫(huà)風(fēng)險要小的多。
“現在網(wǎng)絡(luò )很流行的MG動(dòng)畫(huà)就是動(dòng)漫的一種,就像《飛碟說(shuō)》,簡(jiǎn)單的動(dòng)漫形象加上精彩的劇本就可以實(shí)現。哪一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)漫形象會(huì )受大眾的歡迎,哪一個(gè)旁白會(huì )更耐人尋味……這一切都沒(méi)有規律可言,只能去碰去探索?！眲?chuàng )業(yè)兩年多來(lái),張鴻韜帶領(lǐng)團隊創(chuàng )作了無(wú)數個(gè)動(dòng)漫形象,將更多的精力放在了對動(dòng)漫市場(chǎng)的探索上?！拔覀兊囊粋€(gè)動(dòng)漫形象已經(jīng)被創(chuàng )作成動(dòng)漫作品,不久就會(huì )上線(xiàn)從而產(chǎn)生市場(chǎng)效應?！痹趶堷欗w看來(lái),一個(gè)受歡迎的動(dòng)漫形象才有必要進(jìn)行深入的加工、才能進(jìn)行市場(chǎng)化運作。當然,一切的源頭來(lái)自于最初的探索。
動(dòng)漫是一個(gè)正在成長(cháng)的孩子
動(dòng)漫只是一種表現形式,制作人如何去賦予其有思想、有內涵的主題內容是很重要的。當然,深諳動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展的脈絡(luò )與商機,讓其能夠在市場(chǎng)中存活才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不二法門(mén)。在動(dòng)漫市場(chǎng)扎根七年之久的山東中動(dòng)文化傳媒有限公司董事長(cháng)鄂玉鵬對此感受頗深。

《嘻哈英熊》Duang~~Duang??！來(lái)襲

2009年,從小喜歡動(dòng)漫的鄂玉鵬將創(chuàng )業(yè)目光瞄向了動(dòng)漫市場(chǎng)。2011年,中動(dòng)傳媒操刀的第一部動(dòng)漫作品《精靈蘿卜娃》在央視播出,圈內沸騰。這時(shí)的鄂玉鵬卻漸漸意識到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)模式不完善的問(wèn)題?！澳菚r(shí)政府有扶持政策,比如在央視上播出一分鐘可以補貼2000元,所以動(dòng)漫公司創(chuàng )作的電影紛紛瞄準央視等電視媒體,如此以來(lái)電視渠道成了稀缺資源?！倍跤聩i很快就發(fā)現,動(dòng)漫漫長(cháng)的制作周期、巨大的資金投入都是動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的攔路虎。2015年,鄂玉鵬轉戰互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,通過(guò)新的渠道來(lái)敲開(kāi)動(dòng)漫市場(chǎng)的大門(mén)。
“傳統的動(dòng)漫模式限制了動(dòng)漫市場(chǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)思維、大電影思維是一條新路子?！苯?鄂玉鵬帶領(lǐng)團隊制作的大電影《嘻哈英熊》即將在各大院線(xiàn)上線(xiàn),瞄準國際市場(chǎng)的電視動(dòng)漫《毛驢小偵探》也如期推進(jìn)。具有動(dòng)漫DIY功能的動(dòng)漫APP,動(dòng)漫形象包裝的“楂堆”食品,動(dòng)漫就像一個(gè)經(jīng)過(guò)精心培育之后開(kāi)始慢慢成長(cháng)的孩子,在鄂玉鵬手中大放異彩。
多因素掣肘濰坊動(dòng)漫的發(fā)展
動(dòng)漫描繪的是曼妙多姿的童話(huà)世界,但動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻是背靠各地獨具特色的大環(huán)境,有來(lái)自資金、人才、市場(chǎng)等方方面面的掣肘和抗衡。
動(dòng)漫的世界五彩斑斕,充滿(mǎn)了新奇、童真和快樂(lè ),這也是濰坊市天創(chuàng )傳媒有限公司負責人陳凱一直在動(dòng)漫這個(gè)行業(yè)苦苦堅守七年之久的原因。作為濰坊第一家主打動(dòng)漫產(chǎn)品的公司,如今專(zhuān)做商業(yè)動(dòng)漫的陳凱已經(jīng)被現實(shí)磨掉了不少當年的凌厲與對動(dòng)漫世界的憧憬?！?011年前后,濰坊的動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展不錯,不少新的公司成立,但是這兩年不行了,也有不少公司堅持不下去而轉行?！?009年,在動(dòng)漫之都杭州工作多年的陳凱回到老家濰坊成立了自己的動(dòng)漫公司,但是這個(gè)市場(chǎng)給他的卻不是一個(gè)童話(huà)世界。
“現在我主要是以商業(yè)動(dòng)漫為主,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是按客戶(hù)的需求來(lái)制作,企業(yè)宣傳動(dòng)畫(huà)都會(huì )做?！比缃?陳凱帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)十幾個(gè)人的小團隊成為堅挺在濰坊動(dòng)漫市場(chǎng)中的一員,每秒幾十元到幾百元的制作費用是養活這個(gè)團隊的食糧?！耙郧耙矅L試過(guò)原創(chuàng )動(dòng)漫,從最初的表情包到簡(jiǎn)單的幾分鐘小動(dòng)畫(huà)我們都做過(guò),但是市場(chǎng)推廣太難?！睂τ陉悇P而言,漫畫(huà)制作技術(shù)不是難題,挖掘漫畫(huà)與市場(chǎng)的契合點(diǎn)才是自己動(dòng)漫路上的“死命題”。
當然,抱著(zhù)“玩一玩”心態(tài)的葛曉鵬也不是沒(méi)受到現實(shí)的打擊?！白畛跷覀兊淖髌芬巹澥?0集,整體費用是600多萬(wàn)元,到后來(lái)因為資金的問(wèn)題只能縮減到10集?！痹趧?dòng)漫行業(yè),資金問(wèn)題成為發(fā)展掣肘之一。在2015年轉變思路之前,中動(dòng)文化傳媒在動(dòng)漫這一塊也一直處于虧損狀態(tài),僅2014年就虧損了700多萬(wàn)元。滾滾浪潮面前,看來(lái)誰(shuí)也不能幸免。
要擁抱互聯(lián)網(wǎng)擴大受眾群體
動(dòng)漫與市場(chǎng)碰撞出商業(yè)火花,路還有很長(cháng)。
“2009年,全國的動(dòng)漫公司大約是10000家,到了2015年只剩下3000多家,將近70%的動(dòng)漫公司做不下去,這肯定不是企業(yè)問(wèn)題,而是行業(yè)問(wèn)題?！痹诙跤聩i看來(lái),不僅僅是濰坊,整個(gè)中國動(dòng)漫市場(chǎng)的發(fā)展都存在著(zhù)商業(yè)模式不清晰的問(wèn)題,而要解決這些,僅僅靠技術(shù)是不夠的。
沒(méi)有經(jīng)驗的探索往往會(huì )出現偏離實(shí)際的情況,動(dòng)漫在發(fā)展過(guò)程中也遇到了類(lèi)似問(wèn)題?！皠?dòng)漫的制作投入巨大,沒(méi)有足夠的資本支撐是難以實(shí)現的。長(cháng)此以往,動(dòng)漫公司壓縮制作成本粗制濫造的情況比較普遍?！背诵袠I(yè)通病外,傳統的借助電視媒體的動(dòng)漫也存在難以找到黏性粉絲和面向群體消費力不足的弊端。制約動(dòng)漫發(fā)展的因素之一是內容低幼化導致的市場(chǎng)規模難以拓展?！皢雾梻鞑ルy以發(fā)現粉絲在哪里,動(dòng)漫的低齡特質(zhì)也把受眾的商業(yè)貢獻割裂開(kāi)?！倍跤聩i說(shuō)道。
幾年風(fēng)云變幻,濰坊的動(dòng)漫市場(chǎng)也經(jīng)歷了重新洗牌的過(guò)程。如今,依然堅守在動(dòng)漫領(lǐng)域的探索者們帶著(zhù)對動(dòng)漫的特殊感情,孜孜不倦、不忘初心。
一部好的動(dòng)漫作品沒(méi)有相應的延伸產(chǎn)品,顯然不能物盡其用,而作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)品,沒(méi)有上游優(yōu)秀動(dòng)漫作品的支撐,也必然難以達成期望的效果?！拔覀儗で蟾糜尉包c(diǎn)合作,動(dòng)漫里的場(chǎng)景也是以濰坊本土景點(diǎn)為主。此外,明信片、卡通服飾、卡通腕表等衍生品也逐漸開(kāi)發(fā)出來(lái)?！睘榱苏业接?葛曉鵬的團隊為《濰小箏的奇幻旅程》操碎了心。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是單純的制作、推廣,而必須遵循“動(dòng)漫+”的邏輯,在這個(gè)邏輯之下,好的作品、好的項目、好的推廣渠道都很重要。動(dòng)漫市場(chǎng)的發(fā)展,離不開(kāi)“粉絲經(jīng)濟”,而互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)有效入口?！安还苁屈c(diǎn)擊分成還是貼片廣告,現在互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫已經(jīng)有較為完善的商業(yè)模式。對于濰坊動(dòng)漫企業(yè)而言,可以嘗試從互聯(lián)網(wǎng)著(zhù)手,一些有實(shí)力的企業(yè)也可以嘗試大電影?！泵鎸D型,鄂玉鵬走的是一條擁抱互聯(lián)網(wǎng)和大電影思維的路子,并盡量將受眾年齡段上提至16歲,拉長(cháng)消費群體構成。畢竟《大圣歸來(lái)》等動(dòng)漫作品的熱映,讓動(dòng)漫界憧憬了很多年的“全年齡動(dòng)漫”漸漸清晰。
    濰坊晚報　魏慧敏（文）